studio-space-one

Studio Private Place Decentralized Chain NetworkМногофункциональное пространство с клубным офисом STUDIO Private Place

Многофункциональное пространство для творчества, проведения частных мероприятий и важных встреч. Прекрасный панорамный вид на центр города, широкая линейка ароматов для кальяна, авторская кухня, уютная атмосфера и медитативный звук подарят вам комфорт и гарантируют высокие стандарты качественного время препровождения. Мы решили объединить индустриальную эстетику, хорошую кухню и свою любовь к урбанистическому дизайну в стиле лофт. Это самые очевидные причины стать частью нашего клубного офиса где можно продуктивно работать и отдыхать.

В клубном офисе STUDIO Private Place можно многому научиться, пообщаться с интересными людьми и получить доступ на закрытый мероприятие. Это мероприятие в неформальной обстановке, где можно выпить по бокалу прекрасных напитков и найти бизнес- партнеров, клиентов, друзей из различных отраслей. или приятного общения в кругу интересных людей, что является великолепным шансом быстро набрать широкий спектр контактов.

Клубный офис STUDIO Private Place идеально подходит для проведения любых мероприятий: от бизнес завтрака до презентации. Дизайнерские блоки для комфортных переговоров. Современный подход к проведению переговоров, сочетающий в себе места с повышенной звукоизоляцией и неформальную обстановку. Подходит как для деловых встреч, так и для индивидуальной работы с ноутбуком.

Рабочее Пространство

  • Европейская качественная мебель
  • Розетки в каждом месте для встречи
  • Беспроводной доступ к сети Wi-Fi
  • Беспроводной доступ к МФУ (Принтер/сканер/ксерокс)
  • Беспроводной доступ к проекторам с высокой контрастностью (20000:1)
  • Акустическая система с микрофонами
  • Флипчарт с цветными фломастерами
  • Выручка
  • Маржа
  • Прибыль

Данные взятые официальных источников финансовой отчетности перед инвесторами. Все цифры соответствую их значениям в отчетах.

  • IRR
  • CashFlow
  • NPV

Создать бизнес пространство премиум класса для проведения деловых встреч, работы и переговоров в неформальной обстановке. Актив должен быть реализован в короткий срок и с минимальным объемом инвестиционных вложений. Учитывая специфику и направленность помещения с его геополитическим расположением, учесть все преимущества и перспективы дальнейшего развития. Объект коммерческой недвижимости должен обладать следующими свойствами и характеристиками:

  • Легко трансформироваться в любое из перечисленных пространств:

    Команда сосредоточила свои усилия на нескольких рычагах с наивысшей совместимостью, чтобы проанализировать текущий процесс планирования, выявить пробелы в инфраструктуре планирования и понять через измерения и наблюдения изменчивость спроса и предложения.

  • Иметь современный функциональный дизайн интерьера:

    Разработать простой эргономичный дизайн, используя все доступные технологии с учетом новогодних праздников и ограниченность на рынке профессиональных строительных услуг субподрядных организаций.

  • Структура учредителей должна предусматривать быструю сделку продажи доли:

    Каждый из участников проекта – со-инвестор может в течении 7 дней продать свою долю сторонним инвесторам, с использованием техники “русская рулетка”. Техника подразумевает принцип, я продаю по такой цене, по которой куплю сам. Т.е. я предлагаю выкупить мою долю за определенную цену и в случае если цена завышена, то я обязуюсь купить долю другой стороны по той же цене.

Ниже 9 позиций которые воплю в основу инвестпроекта и сделали его быстро окупаемым. На основе полученных результатов нами была разработана франчайзинговая модель для развития бизнеса:

  • Идея

    Это тизер. Коротко как в твите описана миссия. Что мы хотим привнести в мир. Зачем это людям. То что нас вдохновляет. Что привело к созданию. Большое почему.

  • Концепция

    Это развёрнутая идея с описанием и комментариями. Отвечаем на потенциальные вопросы и возражения. Это то что ляжет в основу бизнес плана и бизнес модели. В концепции пишет детально что кто сколько когда почему зачем но в общих чертах. Конеюкрктика будет разжевана в бизнес плане. А в бизнес модели уже покажем как и на чем делается кэш где апсел где кросс селлы как берутся Лиды как из случайного прохожего мы превращаем в Покупатель. Как из покупателя мы трансформируем в повторную продажу. Как из повторных продаж создаём привычку. Как незаметно происходит погружение в идею и как привычка помогает нам создать или лучше сказать найти любовь или открыть любовь в каждом покупателе что помогает нам показать ему где его саючастье. Как мы создаём лояльность приверженность и любовь к бренду. Как наш постоянный покупатель постепенно становиться фанатом или как как говорит Тони робинс )) “raving fans”

  • Исследования рынка

    Это то как мы начинаем изучать людей в окружающем пространстве. Куда они сейчас ходят. С кем встречаются. Что делают когда встречаются. Какими компаниями встречаются. Что заказывают. Как часто. Зачем им это. Что им больше нравиться. Что на самом деле они хотят. Что будет если ничего не будет. Что они будут делать. К чему они стремятся. В чем их ожидания. О чем они мечтают. Что обсуждают при встрече. Важно ли чтобы бы… что!? Вот это все *делается* в буквальном смысле чтобы глубоко понять первопричины и болевые точки на которые мы будем воздействовать исходя из благих побуждений конечно)) это некий майндхакинг для создания брендбука и книги продаж которую будут использовать все начиная от уборщицы и официанта до смм менеджера и дизайнера листовок. Это фундамент успеха всего бизнеса. Бизнеса с претензией на бесконечный рост и процветание (одним словом жизнь или минимальный жизнеспособных продукт МЖП или MVP)т. Те мы создаём то что может вообще вытеснить многих с рынка и занять их место и долю на глобальных рынках. В этом наш подход. А для этого нет ограничений по срокам. Есть только задача и большое желание ее достичь с минимальными затратами. Это наше развитие. И к каждому проекту плюсы подходим именно так.

  • Бизнес модель

    Это тот раздел нашего белой бумаги или вайтпепер в котором мы показывает свот анализ сильных и слабых сторон и показываем как именно наш продукт будет генерировал кэш и как мы стремимся занять долю на рынке чтобы расти. В Моделе по сути мы отражаем блок-схему и табличку в которой видно как организованы поставки. Где мы размещаем рекламу. Кто нас рекомендует. Как мы увеличившем маржинальность и что влияет на чистую прибыль.

  • Финансовая модель

    Движения средств и моделируем ситуации кассового разрыва. Когда посетителей мало порядка 20%-50%, что может быть по выручке и какая чистая прибыль (при минимальных показателях это значение отрицательное) – пессимистичный прогноз, 50-80% заполняемость зала или средневзвешанная заполняемость – при этом норма прибыли считается оптимальной – реалистрюичный прогноз. И самый оптимистичный прогноз это заполняемость от 80% и выше.

  • Финансовый план

    То как мы будем направлять финансовые потоки в случае реалистичного и оптимистичного сценария когда операционная прибыль способствует для развития и улучшения нашей MVP. Есть вещи которые важно сделать в основе старта а есть то что не значительно повлияет на результат заполняемости. Сделать посещение регулярными – это то почему посетители будут покупать снова и снова.

  • Архитектурный проект

    Понимание что как где расположено, как будет проходить вытяжка, где бурная стойка, сколько посадочных мест как они расположены, как происходит циркуляция движения по залу, что видит первым гость который заходит внутрь, что он ощущает, как его встречает администратор/официант, как расположен звук, свет, в какой части помещения более уютно а где наоборот можно собираться большой шумной компанией. Все это есть в концепции и отражено в архпроекте.

  • Команда

    Самый ценный актив компании. Команда это душа, это атмосфера и это гостеприимство. Как смартфон или компьютер делиться на железо и программное обеспечение которое по сути обогащает его и в 80% создаёт всю визуальную ценность потребителю так и команда обученная по внутренним стандартам гостеприимства именно для этого уникального места будет вспоминаться каждый раз когда будет вопрос «Куда пойдём?»

    Мы прописывает культуру, историю, идеологию, ценности, отличия, миссию и все причины почему именно тебе стоит приходит к нам снова и снова.

    Описанные бизнес процессы ничто если их не внедрили, не принимают и не понимают для чего это все каждый в коллективе. Именно соответствие ожиданиям создают истинную ценность места гостеприимства. Наша задача провести образовательные курсы для каждого из команды, автоматизировать и сделать из удалёнными так чтобы всегда была очередь из официантов, кальянщиков, поваров, барменов и администраторов готовых выйти уже через неделю. А для этого они уже прошли удаленный курс профессионального образования, ответили на все вопросы, прошли тестирование, прошли интервью и получили рейтинг отражающий их уровень навыков и компетенций.

  • Продукт

    Это не набор позиций в меню вода чай кофе кока-кола : это то как ты будешь себя чувствовать сидя на этом диванчике под этим освещением слушая звуковое оформление и попивать чай?

    Мы ищем, изучаем психологию потребителя чтобы удовлетворить их потребность и превзойти их ожидания как минимум на 10-15%

Создать бизнес пространство премиум класса для проведения деловых встреч, работы и переговоров в неформальной обстановке. Актив должен быть реализован в короткий срок и с минимальным объемом инвестиционных вложений. Учитывая специфику и направленность помещения с его геополитическим расположением, учесть все преимущества и перспективы дальнейшего развития. Объект коммерческой недвижимости должен обладать следующими свойствами и характеристиками:

  • Легко трансформироваться в любое из перечисленных пространств:

    Команда сосредоточила свои усилия на нескольких рычагах с наивысшей совместимостью, чтобы проанализировать текущий процесс планирования, выявить пробелы в инфраструктуре планирования и понять через измерения и наблюдения изменчивость спроса и предложения.

  • Иметь современный функциональный дизайн интерьера:

    Разработать простой эргономичный дизайн, используя все доступные технологии с учетом новогодних праздников и ограниченность на рынке профессиональных строительных услуг субподрядных организаций.

  • Структура учредителей должна предусматривать быструю сделку продажи доли:

    Каждый из участников проекта – со-инвестор может в течении 7 дней продать свою долю сторонним инвесторам, с использованием техники “русская рулетка”. Техника подразумевает принцип, я продаю по такой цене, по которой куплю сам. Т.е. я предлагаю выкупить мою долю за определенную цену и в случае если цена завышена, то я обязуюсь купить долю другой стороны по той же цене.

Ниже 9 позиций которые легли в основу инвестпроекта и сделали его быстро окупаемым. На основе полученных результатов нами была разработана франчайзинговая модель для развития бизнеса:

  • Идея

    Это тизер. Коротко как в твите описана миссия. Что мы хотим привнести в мир. Зачем это людям. То что нас вдохновляет. Что привело к созданию. Большое почему.

  • Концепция

    Это развёрнутая идея с описанием и комментариями. Отвечаем на потенциальные вопросы и возражения. Это то что ляжет в основу бизнес плана и бизнес модели. В концепции пишет детально что кто сколько когда почему зачем но в общих чертах. Конеюкрктика будет разжевана в бизнес плане. А в бизнес модели уже покажем как и на чем делается кэш где апсел где кросс селлы как берутся Лиды как из случайного прохожего мы превращаем в Покупатель. Как из покупателя мы трансформируем в повторную продажу. Как из повторных продаж создаём привычку. Как незаметно происходит погружение в идею и как привычка помогает нам создать или лучше сказать найти любовь или открыть любовь в каждом покупателе что помогает нам показать ему где его саючастье. Как мы создаём лояльность приверженность и любовь к бренду. Как наш постоянный покупатель постепенно становиться фанатом или как как говорит Тони робинс )) “raving fans”

  • Исследования рынка

    Это то как мы начинаем изучать людей в окружающем пространстве. Куда они сейчас ходят. С кем встречаются. Что делают когда встречаются. Какими компаниями встречаются. Что заказывают. Как часто. Зачем им это. Что им больше нравиться. Что на самом деле они хотят. Что будет если ничего не будет. Что они будут делать. К чему они стремятся. В чем их ожидания. О чем они мечтают. Что обсуждают при встрече. Важно ли чтобы бы… что!? Вот это все делается в буквальном смысле чтобы глубоко понять первопричины и болевые точки на которые мы будем воздействовать исходя из благих побуждений конечно)) это некий майндхакинг для создания брендбука и книги продаж которую будут использовать все начиная от уборщицы и официанта до смм менеджера и дизайнера листовок. Это фундамент успеха всего бизнеса. Бизнеса с претензией на бесконечный рост и процветание (одним словом жизнь или минимальный жизнеспособных продукт МЖП или MVP) т.е. мы создаём то что может вообще вытеснить многих с рынка и занять их место и долю на глобальных рынках. В этом наш подход. А для этого нет ограничений по срокам. Есть только задача и большое желание ее достичь с минимальными затратами. Это наше развитие. И к каждому проекту плюсы подходим именно так.

  • Бизнес модель

    Это тот раздел нашего белой бумаги или вайтпепер в котором мы показывает свот анализ сильных и слабых сторон и показываем как именно наш продукт будет генерировал кэш и как мы стремимся занять долю на рынке чтобы расти. В Моделе по сути мы отражаем блок-схему и табличку в которой видно как организованы поставки. Где мы размещаем рекламу. Кто нас рекомендует. Как мы увеличившем маржинальность и что влияет на чистую прибыль.

  • Финансовая модель

    Движения средств и моделируем ситуации кассового разрыва. Когда посетителей мало порядка 20%-50%, что может быть по выручке и какая чистая прибыль (при минимальных показателях это значение отрицательное) – пессимистичный прогноз, 50-80% заполняемость зала или средневзвешанная заполняемость – при этом норма прибыли считается оптимальной – реалистрюичный прогноз. И самый оптимистичный прогноз это заполняемость от 80% и выше.

  • Финансовый план

    То как мы будем направлять финансовые потоки в случае реалистичного и оптимистичного сценария когда операционная прибыль способствует для развития и улучшения нашей MVP. Есть вещи которые важно сделать в основе старта а есть то что не значительно повлияет на результат заполняемости. Сделать посещение регулярными – это то почему посетители будут покупать снова и снова.

  • Архитектурный проект

    Понимание что как где расположено, как будет проходить вытяжка, где бурная стойка, сколько посадочных мест как они расположены, как происходит циркуляция движения по залу, что видит первым гость который заходит внутрь, что он ощущает, как его встречает администратор/официант, как расположен звук, свет, в какой части помещения более уютно а где наоборот можно собираться большой шумной компанией. Все это есть в концепции и отражено в архпроекте.

  • Команда

    Самый ценный актив компании. Команда это душа, это атмосфера и это гостеприимство. Как смартфон или компьютер делиться на железо и программное обеспечение которое по сути обогащает его и в 80% создаёт всю визуальную ценность потребителю так и команда обученная по внутренним стандартам гостеприимства именно для этого уникального места будет вспоминаться каждый раз когда будет вопрос «Куда пойдём?»

    Мы прописывает культуру, историю, идеологию, ценности, отличия, миссию и все причины почему именно тебе стоит приходит к нам снова и снова.

    Описанные бизнес процессы ничто если их не внедрили, не принимают и не понимают для чего это все каждый в коллективе. Именно соответствие ожиданиям создают истинную ценность места гостеприимства. Наша задача провести образовательные курсы для каждого из команды, автоматизировать и сделать из удалёнными так чтобы всегда была очередь из официантов, кальянщиков, поваров, барменов и администраторов готовых выйти уже через неделю. А для этого они уже прошли удаленный курс профессионального образования, ответили на все вопросы, прошли тестирование, прошли интервью и получили рейтинг отражающий их уровень навыков и компетенций.

  • Продукт

    Это не набор позиций в меню вода чай кофе кока-кола : это то как ты будешь себя чувствовать сидя на этом диванчике под этим освещением слушая звуковое оформление и попивать чай?

    Мы ищем, изучаем психологию потребителя чтобы удовлетворить их потребность и превзойти их ожидания как минимум на 10-15%

Кстати, мы готовы передать вам улучшенную версию STUDIO, напишите нам!

Получить обратный звонок

Вкус в гармонии стиля

Гармония в музыке

Идея. Это тизер. Коротко о миссии. Что мы хотим привнести в мир. Зачем это людям. То что нас вдохновляет. Что привело к созданию. Большое почему.

Концепция. это развёрнутая идея с описанием и комментариями. Отвечаем на потенциальные вопросы и возражения. Это то что ляжет в основу бизнес плана и бизнес модели. В концепции пишет детально что кто сколько когда почему зачем но в общих чертах. Конеюкрктика будет разжевана в бизнес плане. А в бизнес модели уже покажем как и на чем делается кэш где апсел где кросс селлы как берутся Лиды как из случайного прохожего мы превращаем в Покупатель. Как из покупателя мы трансформируем в повторную продажу. Как из повторных продаж создаём привычку. Как незаметно происходит погружение в идею и как привычка помогает нам создать или лучше сказать найти любовь или открыть любовь в каждом покупателе что помогает нам показать ему где его саючастье. Как мы создаём лояльность приверженность и любовь к бренду. Как наш постоянный покупатель постепенно становиться фанатом или как как говорит Тони робинс )) “raving fans”

Чем вам помочь?

Свяжитесь с нами в офисе Инфинити ближайший к вам или предоставьте бизнес-запрос онлайн.

Pavel is not only a forward thinking and intelligent Entrepreneur but also an inspiring strategist. Well educated, precise and strong perfectionist. Brilliant and creative person with the ability to make good, sometimes bold decisions. Is ready to deal with difficult situations and solve the problems on time. I strongly endorse Pavel

Leonid Jack
Head of UX & Design, @Nexar

Error: Access Token is not valid or has expired. Feed will not update.
This error message is only visible to WordPress admins

There's an issue with the Instagram Access Token that you are using. Please obtain a new Access Token on the plugin's Settings page.
If you continue to have an issue with your Access Token then please see this FAQ for more information.

Worksection - Cистема управления проектами онлайн

Мы сейчас работаем над более масштабным инвестпроектом, интересно?